Heft 9 - Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft

ISBN: 978-3-8462-0189-3
4., vollständig überarbeitete Auflage
Umfang: 216 Seiten
Format: 16,5 x 24,4 cm, Softcover

Die Projektsteuerung im Bauwesen hat sich seit den 70er Jahren als eine eigenständige Leistungsdisziplin bei der Abwicklung von großen Bauvorhaben etabliert.

Da die in § 31 HOAI beispielhaft aufgezählten Leistungen nicht geeignet waren, die auftraggeber- und auftragnehmerseitigen Anforderungen an ein spezifiziertes Leistungsbild für Projektsteuerungsleistungen zu erfüllen, hat die AHO-Fachkommission „Projektsteuerung/Projektmanagement“ erstmals 1996 ein Leistungsbild entworfen. Von diesem Erstansatz aus hat sich dieses kontinuierlich fortentwickelt.

In aktueller Fassung weist die Leistungsstruktur fünf Handlungsbereiche der Projektsteuerung auf und wurde im Hinblick auf die neue HOAI 2013 überarbeitet:

  1. Organisation, Informationen, Koordination und Dokumentation (übrige Handlungsbereiche einbeziehend)
  2. Qualitäten und Quantitäten
  3. Kosten und Finanzierung
  4. Termine, Kapazitäten und Logistik
  5. Verträge und Versicherungen

Die Handlungsbereiche sind wiederum in fünf Projektstufen differenziert. Alle Einzelleistungen werden umfassend kommentiert.

Abgeleitet wurde eine Honorarordnung mit verschiedenen Differenzierungsmöglichkeiten.

Ebenfalls enthalten ist ein Leitfaden zur Beauftragung und zur Vertragsgestaltung für Projektsteuerungsleistungen. Neu aufgenommen ist eine synoptische Übersicht der Mitwirkungshandlungen des Auftraggebers bei der Beauftragung eines Projektsteuerers mit dem Grundleistungsbild nach AHO.

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inkl. 7% MwSt.

Inhaltsverzeichnis

  1. Einleitung
  2. Leistungs- und Honorarordnung Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft
  3. Kommentar zu den Grundleistungen sowie den Besonderen Leistungen der Projektsteuerung
  4. Kommentar zur Honorierung der Grundleistungen der Projektsteuerung
  5. Leitfaden zur Beauftragung von Leistungen der Projektsteuerung
  6. Leitfaden zur Vertragsgestaltung für das Projektmanagement